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投融资规划


1.您可能面临的问题

(1)企业专心一意的进行产业经营,缺乏资本经营团队,对资本市场不熟悉,对投融资领域认识不足,不了解投资机构资本运作的规则

(2)企业不了解投融资后的股权结构设计,过程中不知道如何确定谈判空间和底线,容易导致投融资“吃亏”,或者埋下股权结构的系统性风险。

(3)企业不清晰如何按照资本市场运作规则,充分完成价值塑造、价值描述、价值传播和价值实现的闭环,在商业策划和包装,以及吸引投资商、商业谈判方面欠缺方式方法。

(4)企业没有建立产融互动的生态,缺乏与多级多类资本市场的对接渠道,缺少相关对接资源,使得投融资过程苦无门路,处处被动

(6)企业有投资需求,然而对投资方向不明晰,没有明确的投资规划、商业计划、资金运用及预期风险与收益判断,无法对被投对象进行深入了解

2.yabo2000咨询可以做什么

   

(1)与企业一起,通过深度产业研究,结合公司业务体系、资源能力,明晰投资方向、投资结构,论证投资可行性,分析风险分布并进行收益评价。

(2)建立投资模型,通过投融资财务的平衡与优化,动态现金流分析及经济评价,形成对投融资分期、股权稀释、权益条件、退出条件等方面的总体支撑。

(3)摸排投融资渠道,建立相关策略,形成投融资方案、债务风险方案。在总体投融资规划的指引下,形成关键举措及保障体系。

(4)可作为企业参谋,参与企业重大投融资策划与商务谈判,帮助企业规避谈判风险,避免各类股权结构风险。

3.帮助您实现的价值

(1)完成基于产业发展规律和资本市场规则的投融资可研,建立财务测算模型,在理论层面实现风险、收益的平衡。

(2)搭建投融资渠道,形成投融资规划和策略,明确投融资项目的实施路径,明确关键举措和保障体系。

(3)建立企业的资本经营循环系统,帮助企业完成价值塑造、价值描述、价值传播和价值实现的闭环。

(4)规避投融资环节的股权设计风险、谈判失利风险,以及其他可能存在的法律风险。