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企业微咨询与管理创新

企业微咨询与管理创新并不是像有些人想象中的那么高大上,本质上是一个基于中国商业业态与国情开展的有品位、有深度且朴素的咨询服务。一个咨询服务从桌面调研到进场诊断、方案设计、研讨沟通、实施辅导需要一个咨询顾问团队毕生积累的经验、知识与数据,我们不做自嗨型顾问与虚头巴脑的分析,如果您需要的是墙上的洞,我们不会只给您锤子与钉子。

yabo2000咨询自成立以来,主要开展两类管理咨询项目:一种是小而美的企业微咨询,快速诊断并切入问题核心,制定解决方案并在过程中辅导方案落地;另一种是大中型企业管理咨询研究与创新,通过咨询团队的专业知识与职业能力,围绕战略-产业-组织-资源-文化各个领域设计谋划,助力企业整体管理效能提升。



yabo2000的管理创新务实重行,不给客户空泛的管理学大道理,坚持自我专业知识和职业能力的同时也关注风花雪月与人情世故,从来不为创新而创新,只为问题的解决提供独特的洞见与方案。

yabo2000咨询特别申请并通过了质量管理体系认证审核,全方位确保咨询交付的质量和闭环管理承诺。



yabo2000咨询承诺在项目开展中通过项目质量规划、实施、控制及双方协作沟通等策略,做好项目各个阶段的管理过程与交付成果质量。

管理创新与管理微咨询项目的质量与效果,很大程度上受项目实施后能否坚持改善与控制的影响。yabo2000承诺将提供为期一年的实施支持,协助项目成果的试运行:


yabo2000长期服务于能源、烟草、化工、水务等行业,对多行业全产业链及管理运营、业务和经营管控认识深刻,从2014年成立至2019年底,共开展大小管理创新与咨询项目一百多项,取得良好口碑。

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电力行业管制类与竞争类业务服务架构


水务集团业务链效能提升


某企业综合能源供应商转型路径

为确保管理咨询项目的专业性,yabo2000与华南理工大学合作,构建产学研合作模式,聚焦能源、化工等核心业务,提升研究的前瞻性和专业性。