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保山工贸园区配售电有限公司战略规划项目工作启动会顺利召开


   2018年10.24,保山工贸园区配售电有限公司战略规划项目工作启动会顺利召开,yabo2000并将以此为起点,继续为公司的进一步发展提供外脑支持。

        

新的起点,新的征程!

  保山工贸园区总经理冯俊宗,副总经理武润文,李金,财务总监艾云以及各个部门主管出席了本次会议,yabo2000咨询项目经理周清华,资深顾问熊映姝,顾问陈荣参加了本次会议。

在保山要立足于“山水田园城市、历史文化名城、开放创新之城”的定位的大背景下,政府不断的招商引资,聚集产业,构建“一线两院”大平台,不断创新机制,相继出台了“51+49”混合所有制股权方式,“30+37”电价优惠等一系列改革创新举措,这对于配售电公司来说即是机遇又是挑战,同时也需要格局和视野。保山工贸园区配售电有限公司自成立以来,经历了前期的“筹建阶段”和“试运行阶段”,目前已经到了“战略阶段”,快速确定公司的发展战略定位描述,并赋予公司文化内涵,形成对外宣传标识,优化制度体系,探索业务模式成为保山配售电公司当下亟需解决的问题。基于此,yabo2000咨询前期分别访谈了公司员工,园区企业代表,股东方代表,和政府代表,并对他们的观点诉求进行了分析总结提炼,为后续工作及项目启动会的开展提供基础输入。


   会议中,首先yabo2000咨询主要结合前期的访谈成果汇报了各个利益方不同的声音和诉求,让大家意识到不同点以及存在多种可能性,开拓眼界,引发思考,另穿插分享了yabo2000咨询对配售电行业的研究分析,加深大家的理解;同时介绍了后续的工作计划及步骤,指明工作方向,为后续与各个部门的配合工作打下基础。yabo2000咨询对整个项目前期的访谈结果及工作进度进行了汇报之后,公司员工与yabo2000咨询就项目情况进行了互动交流、讨论。 接下来 配售电公司总经理冯俊宗回顾了公司的前期工作,肯定公司成绩的同时也指出公司在发展过程中的问题所在,并提出深化认知,增强责任感和紧迫感,坚定信心,攻坚克难,全面做好战略发展工作的要求,充分调动大家的积极性。最后副总经理李金对联合项目组提出积极落实会议要求,认真梳理安全管理体系和制度规范的要求。

共同发展,不断前行!

          

   保山配售电有限公司作为保山工贸园区重要的规划配套设施之一,对推动园区经济发展起着举足轻重的作用,因此在保山开放创新之城的大潮中抓住机遇,探索出属于自己的发展道路显得尤为重要。基于此,yabo2000咨询愿与保山配售电公司一起紧抓改革试点的新机遇,致力于把配售电公司打造成全市供电服务最优、用电价格最低、电力保障最安全的配售电服务新平台,以电力助推工业聚集化,为打造“聚千户企业、创千亿产值”园区作出积极贡献!